Beretning 2016
Den 80. tyvende beretning, den 8. aflagt af mig. 2016 var på mange områder et stille år, men alligevel spændende i forhold til, at fremtiden nu igen peger på udvikling, samarbejde og oplevelser for vores medlemmer.
I 2016 var i 310 medlemmer – 25 færre end i 2015. Som det også ses af regnskabet har vi ryddet op i medlemmer som ikke har ønsket at betale deres mellemværende med klubben, så derfor har vi sagt ekstraordinært farvel til flere medlemmer. Der er dog sat en rekrutteringskampagne i gang af Allan Falch som sikre at vi igen kommer til bage til de ca. 330 dommere som er det ideelle i forhold til antal kampe i vores område
De sidste mange år har der været fokuseret meget på konflikt. Med den nye struktur i både DBU og ikke mindst DFU, ser jeg en meget lys fremtid for de danske Fodbolddommere og dermed også for medlemmer af Aarhus Fodbolddommerklub.
Klubben
Selv om vi har haft en lille tilbagegang så vi meget tilfredse med, at have fået ryddet op i dårlige betalere og nu har de medlemmer som ønsker at være medlem af klubben. Vi ved også at vi skal have en hvis volumen i antal medlemmer og derfor har vi også sat ekstra midler af til at rekruttere nye medlemmer til klubben.
Vi kan stadig som klub udvikler os meget hvilket vi også har stor fokus på. Vores største udfordring bliver om der er nok frivillige ledere som har lyst til at indgå i nogle af de spændende tiltag der er nødvendigt for at have det rigtige aktivitetsniveau. I år har vi ændret lidt i besætningen og fået nye medlemmer ind i som frivillige. De ændringer der har været ligger primært i udviklergruppen.
Uagtet hvordan vindene blæser i dommerverden har vi efter bestyrelsens holdning en rigtig god og velfungerende klub med rigtig mange aktiviteter og hvor de frivillige ledere har lyst til at gøre noget for vores medlemmer.
Frivillige ledere
Det er heldigvis lykkedes os at finde nye frivillige ledere i 2016. Det er også en nødvendighed for at kunne opretholde det nødvendige aktivitetsniveau. Vi er meget afhængige af at vores medlemmer permanent eller ved forskellige aktiviteter. Selv om vi er en meget ung bestyrelse så er ancienniteten høj og vi skal derfor også arbejde på finde afløserne til det. For os vil det være en nyttigt at først bestride nogle udvalgsposter for at få erfaring med dommergerningen for herefter at kunne blive rekrutteret til bestyrelsen.
Vi vil derfor forsætte vores arbejde med at motivere vores medlemmer til at melde sig som frivillig leder i vores klub
Aktiviteter
Et højt aktivitets niveau er et af de mest centrale omdrejningspunkter for at fastholde vores medlemmer i klubben. Vi har behov for aktiviteter for at få skabt de netværk der bl.a. giver Side [2] mulighed for sparring på banerne, men også for at vi kan mødes og drøfte vores fælles passion for dommergerningen.
I 2016 har vi igen afholdt mange aktiviteter og heldigvis har de fleste være godt besatte. Det største arrangement var med BS hvor vi valgte at gøre noget for vores ledsagere. Vi har i år haft dommere i Holland, på udveksling i Tyskland, holdt vinsmagning, banko og meget mere. Sammen med Seniorklubbens arrangementer har der været rigtig mange gode arrangementer som vi håber vores medlemmer drager nytte af.
Som noget nyt i år ændrede vi dommerfesten til at være en bowlingaften. Vi oplever et stort skel mellem hvad de yngre medlemmer ønsker og hvad vores ældre medlemmer ser frem til i forhold til årlig afslutning. Vi har et behov for at fange så mange som muligt. Derfor er vi gået i tænkeboks for at finde det rigtige setup.
I 2017 bliver det dog ikke nogen udfordring da vi her holder 100 års fødselsdag – AFK 80 og seniorklubben 20 år. Det bliver fejret fredag den 6. oktober på travbanen i Aarhus. Samtidig med afholder vi igen en bowlingaften i november. Dermed kan vi 2017 fange alle men for 2018 skal vi have fundet det rigtige setup for de fremtidige afslutningsfester.
Da vores aktiviteter er for alle er også her nødvendigt med input til bestyrelsen således at vi laver de arrangementer som vores medlemmer synes er værd at gå efter.
Talentarbejde
Vi har i 2016 sat større fokus på vores talentarbejde. Med den nye struktur for talentarbejdet under DBU kræver det langt større fokus på talentarbejde hvis vi skal give vores medlemmer det bedste udgangspunkt for nå langt i rækkerne.
I 2016 sætte vi derfor ekstra fokus på udviklinger, teoriundervisning og ikke mindst de fysiske således at vi forbereder talenterne bedst muligt.
Talentarbejde er vigtigt i forhold til at fastholde især de unge medlemmer samt for at kunne tiltrække flere dommere og har derfor også vores prioritering fremadrettet.
Udvikler/Vejleder ordning
Det er lykkedes os at få uddannet nye udviklere i 2016 og der er hårdt brug for dem. I forhold til antal dommere i vores klub er der langt fra nok udviklere til at kunne yde den service vores medlemmer fortjener. Derfor har der også været mange udviklere fra andre dommerklubber som vores medlemmer har mødt på banerne.
Vi fortætter med at motivere og rekruttere nye udviklere og vejledere, samt ikke mindst sørge for at uddanne og skabe gode rammer for arbejdet.
Udviklerudvalget valgte at ændre på besætningen i sommeren 2016 således at Ramus Post nu har det fulde ansvar for vores udvikler og talent ordningen. Af nye i udvalget kan nævnes Thomas Ginnerskov og Rasmus Hornemann.
Hvert år får vi mellem 20 og 30 nye dommere og her har vi hårdt brug for vores vejledere. Vi ved at de første 6 måneders vejledning/mentorordning er vigtig for at fastholde vores dommere. Vi har hvert år vejledere der virkelig gør en stor indsats for at sikre en rigtig god start for vores dommere – dette har naturligvis også været tilfældet i 2016.
Vi vil gerne takke alle der tog udviklerkurset, samt alle udviklere/Vejledere for deres indsats i 2016.
Elite
Det var et godt år i 2016 på elite siden. Vi fik vores første FIFA linjedommer på kvinde siden i Line Maria og endnu en superligadommer i Sandi samt en 1. divisionsdommer Aydin. Det er jo naturligvis en stor fornøjelse når vores talenter stryger til tops, netop med baggrund i den indsats vi hvert år ligger i talentudvikling i klubben. Det er også dejligt at se at vores satsning på kvindelige dommere kan resultere i et FIFA skilt
Også i talentrækkerne DS og JS er vi godt repræsenteret så det er jo en fornøjelse.
Det er også en fornøjelse at se hvordan vores elite dommere deltager til arrangementer, som motivatorer og blot deltager aktivt i klubben.
Stort tillykke til alle der er rykket op
Seniorklubben
Seniorklubben er som sædvanlig godt kørende med en velorganiseret bestyrelse der hvert år laver det ene spændende arrangement efter det andet og derfor også har medlemsfremgang igen.
Det er en fornøjelse at se tilslutningen til arrangementer og den opbakning der er rigtig flot.
I år bliver seniorklubben 20 og det fejres naturligvis med en stor fest den 6 oktober på Aarhus Travbane. Stor tak til bestyrelsen for deres indsat i 2016.
DFU
DFU har nu et år kørt som eneste interesseorganisation for danske fodbolddommere – JFU og andre lokalunioner blev nedlagt i 2015. Som nyt forslag blev det muligt at frikøbe DFU’s formand i det var fundet med stor aktivitet at være formand for DFU. I 2016 brugte DFU 150.000 kr. på at frikøbe formanden og i 2017 er der afsat 180.000 kr. til samme aftale. Dertil skal ligges at DFU i 2016 kom ud med et underskud i underkanten 300.000 kr.
I forhold til udformningen af det kommende DFU fra 2018 er det vigtigt at hvert medlem tager stilling til det kontingent der betales til DFU (kontingentet stiger i 2017) i forhold til hvad man ønsker at få ud af medlemskabet af DFU.
Underskuddet i DFU var budgetteret til 72.000 men som bestyrelse kunne vi ikke stemme for et underskud samtidig med at kontingentet blev sat op med mere end 20%. Derfor blev DFU’s bestyrelse bedt om at komme med et nyt budget med en nul-løsning.
DFU har de sidste 3 år arbejdet på et fælles medlemssystem som blev lanceret i december 2016. Prisen for systemet nærmer sig 350.000 kr. Formålet med systemet er et fælles medlemsregistreringssystem hvor man kan finde oplysninger om alle dommere i Danmark. Systemet kræver at bestyrelsen bruger tid på at opdatere dette, hvilket vil vi vurdere bliver tidskrævende i forhold til det forventede udbytte. Bestyrelsens ønsker ikke bruge tid på dette, så hvis ikke der findes en frivillig til i klubben til arbejdet, vil AFK ikke være en del af systemet.
Bemærk at vi i dag bruger meget tid på vores medlemssystem/økonomistyring system og der ikke er nogen integration mellem de to systemer, så det vil være meget dobbelt arbejde at vedligeholde to systemer.
DBU/DBU Jylland
Forholdet til DBU/DBU Jylland er uændret i forhold til det positive samarbejde vi har. Vi har stadig en udliciteringsaftale af vores kamppåsætning (varetages af Peter Hammer), hvilket har kørt upåklagelig i 2016.
Bestyrelsen prioriterer stadigvæk at have poster både i DBU Jylland og DBU’s breddedommergruppe for at være med til at præge udviklingen på dommersiden – hvilket vi mener er til stor gavn for vores medlemmer.
Uagtet at der stadig er en tvist tilbage mellem DBU og DFU, så mærker vi ikke noget til dette i forhold til vores daglige samarbejde med DBU Jylland. Vi ser derfor frem til det forsatte gode samarbejde og takker for samarbejdet i 2016.
Firmasporten
I mange år har firmasporten været vores vigtigste samarbejdspartner, både i forhold til at stille dommere til kampe, men også til afholdelse af vores teori og løbetest, samt ikke mindst vores deltagelse i deres turneringer.
Firmasporten har i disse år det svært i et trængt sportsmarked i Aarhus og som det også fremgår af vores regnskab så har vi en del penge i udestående. Bestyrelsen har naturligvis vurderet vores samarbejde og mener at det er så vigtigt at vi fremadrettet sammen med firmasporten, vil bruge energi på hjælpe med at finde flere der ønsker spille firmafodbold. Bestyrelsen kunne have valgt mange andre indgangsvinkler til samarbejdet, men i stedet for stoppe arbejdet er det vores tro at vi sammen (firmasporten og AFK) kan udvikle firmasporten således det igen bliver en sund forretning på fodboldområdet. Vi vil naturligvis gerne takke Firmasporten og Carsten for samarbejdet i 2016
Afslutning
Bestyrelsen ser en sund og god forening som har masser at tilbyde vores medlemmer. Vi har en sund økonomi og er i stand til at skabe de netværk der giver sparring for vores medlemmer.
Vi ser frem til at fejre vores 80 års jubilæum sammen med seniorklubben 20 år i 2017.
Tak til Peter Hammer, udviklerudvalget, seniorklubben, webmaster, gymnastikholdet, og breddeklubben, samt ikke mindst bestyrelsen for arbejdet i 2016
På bestyrelsens vegne
Morten Rask Thomsen
Formand